Ultimi articoli a cura di Luisa Capitanio – Imprenditrice, consulente di strategia e organizzazione per PMI
Comunicare la cultura organizzativa
La comunicazione interna ad ogni organizzazione è essenziale per il coordinamento. Serve a trasferire informazioni, impartire disposizioni, aggiornare ed aggiornarsi. La comunicazione esterna è fondamentale per l’azienda che vuole raccontarsi, promuovere il brand, farsi conoscere. Le organizzazioni pongono la massima attenzione nella comunicazione quando è declinazione del marketing. È facile che diventi approssimazione quando, invece,…
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Startup e gestione delle risorse umane
Le persone fanno la differenza. Le persone costituiscono un asset fondamentale dell’impresa. È grazie alle persone, alle loro competenze, al loro coinvolgimento nel progetto di crescita, di sviluppo e affermazione dell’impresa, che essa può affermarsi ed avere successo sul mercato. La gestione delle risorse umane, un corollario di attività mirate a selezionare, fidelizzare, motivare, professionalizzare,…
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Gestire struttura, pianificazione e controllo in una startup
Per dare concretezza al proprio piano strategico, il neo-imprenditore si dovrà innanzitutto impegnare alla costruzione di una struttura organizzativa. Il modello organizzativo delle startup sostituisce al tradizionale modello gerarchico definito da Fabio Lisca “il paradigma della predizione e del controllo” un nuovo modello organizzativo, quello dell’autonomia condivisa. Dunque, a strutture organizzative dove le decisioni vengono…
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Creare una startup. Come?
Non pensare solo al mondo digitale, perché ogni azienda che nasce da un’idea innovativa, diversa e differenziante è una startup. Quali sono le caratteristiche di una startup? L’essere innovativa, cioè proporre prodotti o servizi che prima non c’erano, ma anche migliorare qualche cosa che già c’era. L’essere scalabile, cioè poter essere implementata con facilità crescendo…
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To do list e organizzazione
Che si tratti di indole o di predisposizione fisica, ognuno di noi sa individuare quali sono i momenti della giornata in cui è più produttivo. Indipendentemente dai ritmi circadiani (ritmi fisiologici di 24 ore) o ultradiani (ritmi fisiologici di almeno un’ora, un’ora e mezza che si ripetono più volte nel corso della giornata), è grazie…
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