Excel: un potente strumento per il Controllo di Gestione e la costruzione di modelli di budget personalizzati
Negli ultimi anni, Excel ha subito un’evoluzione significativa, trasformandosi da semplice foglio di calcolo a un potente strumento di analisi dei dati. Tuttavia, molti professionisti continuano a utilizzare Excel principalmente come un software per archiviare dati e per effettuare calcoli, ignorando le nuove funzionalità che potrebbero migliorare enormemente la gestione dei servizi di controllo e…
Continua a leggere...Hard e soft skills per l’adozione di tecniche di controllo di gestione
Il controllo di gestione è uno strumento cruciale per monitorare e migliorare le performance aziendali. L’uso costante di tecniche manageriali di controllo di gestione permette di pianificare, controllare e ottimizzare l’uso delle risorse aziendali, assicurando all’imprenditore la possibilità di raggiungere i suoi obiettivi. Al giorno d’oggi con scenari economici, politici e sociali che cambiano alla…
Continua a leggere...La gestione finanziaria efficace con Excel: un modello per il successo aziendale
Se ancora non fossimo convinti dell’utilità di redigere un budget Patrimoniale e di Tesoreria per pianificare correttamente la struttura delle nostre aziende, ci penserebbero gli Istituti di Credito a convincerci visto che, sempre più, per i nuovi finanziamenti, stanno basando le proprie valutazioni su misure legate ai flussi di cassa: rendiconti (di cassa e CCN),…
Continua a leggere...L’importanza degli strumenti di business intelligence nella gestione aziendale
In un’epoca in cui i dati sono considerati il “nuovo petrolio”, la capacità di raccogliere, analizzare e interpretare grandi quantità di informazioni è diventata una competenza essenziale per le aziende di ogni dimensione. Gli strumenti di Business Intelligence (BI) giocano un ruolo cruciale in questo contesto, fornendo alle organizzazioni le capacità necessarie per trasformare i…
Continua a leggere...L’importanza del controllo di gestione
Nel panorama aziendale contemporaneo, caratterizzato da una competitività sempre più accesa e da una rapidità di cambiamento senza precedenti, il controllo di gestione emerge come una funzione indispensabile per qualsiasi organizzazione che aspiri a mantenere e accrescere la propria rilevanza sul mercato. Ma cos’è esattamente il controllo di gestione e perché è così cruciale? In…
Continua a leggere...Controllo di gestione e finanza aziendale
Quando parliamo di controllo di gestione parliamo di un argomento che in inglese viene chiamato “Managerial Accounting”. La traduzione italiana richiama alla mente il lavoro di chi semplicemente valuta le performances dei colleghi e giudica se l’operato è adeguato alle esigenze aziendali. In realtà, il controllo di gestione è molto più di questo. Il controllo…
Continua a leggere...Obiettivo fatturato: come raggiungerlo con il Controllo di Gestione
Quando un’azienda di servizi sceglie di intraprendere un progetto di pianificazione e controllo di gestione (CDG) tipicamente lo fa con l’intenzione di aumentare il proprio margine operativo lordo agendo o sulle componenti di costo del proprio bilancio o, come vedremo, tramite un aumento del proprio volume d’affari. Il tema dell’aumento del fatturato negli Studi Professionali,…
Continua a leggere...Controllo di gestione e finanza aziendale
Spesso viene fatta confusione tra la disciplina del controllo di gestione e quella della finanza aziendale: quale delle due è prevalente? E che differenza c’è tra l’una e l’altra? In realtà, sulla prevalenza non esiste una risposta perché, come ogni funzione ha in azienda una sua missione che interagisce con le altre, così, specularmente, ogni…
Continua a leggere...Big data, controllo di gestione e PMI
Apriamo gli occhi di mattina e veniamo subito assaliti da dati: email, podcast, messaggi, documenti da leggere, link, telefonate, post social e chi più ne ha più ne metta. Migliaia, milioni di dati, alcuni semplici e altri complessi che in realtà complicano la vita delle persone oramai non più in grado di discernere tra dati…
Continua a leggere...Alcuni aspetti del controllo di gestione delle imprese alberghiere
Al pari di ogni impresa, anche le strutture alberghiere sono realtà, il cui livello è influenzato da diverse variabili, quali ad esempio: la dimensione, la struttura amministrativa, le modalità erogazione dei servizi, la collocazione geografica, la varietà dei servizi, nonché la tipologia di clientela. Soprattutto, la moltitudine di servizi erogati, dal servizio base di alloggio…
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