L’azienda vitivinicola: gestione, controllo e fiscalità

Il percorso, che si articola in quattro  giornate, è finalizzato all’analisi dei principali aspetti giuridici, fiscali e gestionali che caratterizzano le aziende vitivinicole con una doverosa attenzione, attesa la continua evoluzione verso un processo di internazionalizzazione, ai rapporti e alle opportunità che possono svilupparsi dal mercato globale. In relazione all’aspetto gestionale, in un contesto instabile quale è quello italiano, un elemento da non trascurare è quello relativo al controllo della performance dell’azienda, sia al fine di ridurre i costi e gli sprechi, sia, soprattutto, al fine di ottimizzare la gestione dei flussi economici con conseguenti riflessi positivi sulla qualità del prodotto. Sotto il profilo strettamente fiscale e giuridico, verrà effettuato uno studio di convenienza delle possibili strategie aziendali, a partire dalla scelta del veicolo con cui esercitare l’attività d’impresa.

PROGRAMMA

 

I incontro

  • Le fonti della materia (disciplina UE e interna)
  • Impresa agricola
  • Le qualifiche soggettive – imprese e società, cooperative in agricoltura
  • L’azienda agricola e i beni dell’azienda. La circolazione dell’azienda
  • Il contratto di affitto di fondo rustico
  • L’impresa agricola e il fallimento

 

II incontro

  • Iap e coltivatore direttore
  • Le scelta del veicolo societario
  • Fiscalità diretta. Le particolarità delle aziende vitivinicole
  • Il bilancio dell’impresa vitivinicola: particolarità
  • Le ricadute di natura fiscale
  • La disciplina Iva
  • L’e-commerce
  • L’enoturismo
  • Forme di integrazione tra imprenditori
  • Il passaggio generazionale dell’impresa vitivinicola

 

III incontro – in collaborazione con SDG Group

  • Business Controlnel settore vitivinicolo
  • Business Model:contesto e modello organizzativo di riferimento
    • caratteristiche del mercato, strutture e modelli organizzativi
  • Controlling System
    • Business Profitability Model: principali elementi e leve
    • Planning & Forecasting System: fasi e risultati di una pianificazione integrata
  • Case StudyWine Business Intelligence System
    • Case History & demo session

IV incontro

  • Il mercato del vino. Le regole della produzione e della commercializzazione del vino
  • OCM del vino
  • Classificazione dei vini. Certificazioni e controlli. Il ruolo dei controlli
  • La qualità del vino e l’etichettatura del vino
  • I contratti di vendita del vino

 

CORPO DOCENTE

  • Riccardo Beltrami: Partner – SDG group
  • Alberto Rocchi: Dottore Commercialista
  • Nicola Lucifero: Avvocato
  • Luigi Scappini: Dottore Commercialista

 

SEDI E DATE

  • Firenze dal 18/10/2016
  • Milano dal 20/10/2016
  • Torino dal 19/10/2016
  • Treviso dal 26/10/2016
  • Verona dal 25/10/2016

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Area fiscale

Articoli del giorno

Corsi in evidenza

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Il percorso formativo illustra l’evoluzione della finanza aziendale da funzione prevalentemente amministrativa a vera e propria leva strategica, capace di sostenere la creazione di valore e di presidiare i rischi, sia interni sia esterni all’impresa. A partire dal 23/06/2026

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