Modello Organizzativo 231 e Organismo di Vigilanza

PRESENTAZIONE

Il corso offre una panoramica sintetica, ma completa, oltre che aggiornata, di quello che è l’impianto normativo e giurisprudenziale dei Modelli Organizzativi di impresa ex D.Lgs. 231/2001 inerenti la responsabilità amministrativa degli enti. Saranno indicate e analizzate le caratteristiche normative e tecniche necessarie per sviluppare e implementare un efficace Modello Organizzativo 231. Il percorso è suddiviso su tre mezze giornate ed è articolato come segue:

• la prima delle tre mezze giornate affronta gli aspetti generali della disciplina relativa ai modelli di gestione;
• la seconda mezza giornata è incentrata sugli aspetti applicativi relativi alla definizione e strutturazione di un modello organizzativo;
• la terza dedicata agli orientamenti giurisprudenziali in tema di responsabilità di impresa, nonché alla composizione, ruolo e funzioni dell’Organismo di Vigilanza all’interno del sistema di controllo interno aziendale.

Lo sviluppo del percorso avrà un approccio pratico. La finalità è quella di fornire ai partecipanti strumenti specifici per acquisire una conoscenza generale sulla gestione di un modello organizzativo ex Decreto Legislativo 231/01, nonché sulle attività dell’Organismo di Vigilanza.

PROGRAMMA

I Incontro

Inquadramento del MOG 231: aspetti generali

• Adeguati assetti organizzativi amministrativi e contabili
• Lgs. 231/2001 e principi normativi
• Responsabilità amministrativa d’impresa
• Reati presupposto
• L’interesse e il vantaggio
• Ambito di applicazione, i soggetti e gli enti interessati
• Responsabilità dell’ente dei soggetti apicali e dei sottoposti alla vigilanza

II Incontro

MOG 231: aspetti applicativi

• Fasi di Analisi e Progettazione:
  • analisi del sistema organizzativo, del processo di attribuzione delle deleghe, valutazione dell’organigramma;
  • individuazione e mappatura dei processi sensibili e delle aree di rischio;
  • impostazione della mappatura dei rischi dei reati presupposti.
• Fasi di Implementazione, Monitoraggio e Miglioramento
• Parte generale del Modello 231/2001
• Parte speciale: analisi delle fattispecie di reato applicabili all’impresa
• Principi di comportamento
• Sistema di controllo interno
• Codice Etico
• Sistema Sanzionatorio
• Disciplina del Wistleblowing

III Incontro

Organismo di Vigilanza

• Orientamenti giurisprudenziali in ambito MOG 231
• Regolamento dell’organismo di vigilanza:
  • procedure di nomina
  • qualità, competenze e conoscenze
  • obiettivi, compiti, funzioni e poteri assegnati
  • modalità di revoca
  • condizioni di cessazione dell’incarico
• Rapporti con gli altri organi di controllo: Collegio Sindacale e Organo di Revisione
• Obblighi di informazione dell’OdV: flussi di informazioni da e verso l’OdV
• Responsabilità civile
• Responsabilità penale

CORPO DOCENTE

• Andrea Onori
  Dottore Commercialista – Revisore Legale

SEDI E DATE