Lo studio e il monitoraggio dei costi è un aspetto fondamentale per raggiungere un elevato grado di efficienza nella gestione di un’attività aziendale. A tal fine, è necessario implementare un adeguato sistema di controllo di gestione. Il presente seminario si pone come obiettivo quello di individuare e analizzare gli strumenti innovativi per realizzare un controllo di gestione all’avanguardia avendo riguardo alle indicazioni desumibili dalla migliore prassi professionale. Il corso è strutturato in due incontri e la partecipazione è consigliata sia a chi è esperto della materia sia a coloro che sono meno specializzati.
PROGRAMMA
I incontro
LE CARENZE DEI SISTEMI TRADIZIONALI DI CONTABILITÀ ANALITICA
I limiti della Contabilità Analitica
L’ACTIVITY BASED TECNIQUES COME STRUMENTO AVANZATO DI CONTROLLO DI GESTIONE
L’activity Based Costing: uno strumento innovativo per il calcolo dei costi aziendali
II Incontro
L’Activity Based Management: dal calcolo dei costi alla gestione delle attività
L’Activity Based Budgeting: la programmazione economica secondo la logica per attività
SEDI E DATE
Milano – Hotel Michelangelo – 24/05/2016 – 07/06/2016
Verona – DB Hotel – 23/05/2016 – 06/06/2016
CORPO DOCENTE
Bruno De Rosa – Docente Economia Aziendale – Università di Trieste
