La nascita e lo sviluppo di qualsiasi progetto aziendale deve essere sostenuto da un’analisi di fattibilità in grado di fornire una serie di dati di natura economico-aziendale, sui quali tracciare linee guida per la costituzione dell’attività. Lo studio di fattibilità si concretizza nella redazione di un documento: il business plan. Esso è uno strumento utile per valutare in modo consapevole i punti di forza e di debolezza del progetto imprenditoriale e varia a seconda dei cambiamenti che avvengono all’interno o all’esterno dell’impresa. Il presente seminario è volto a evidenziare la funzione aziendale del business plan e a chiarirne le modalità di costruzione anche con l’implementazione di casi pratici.
PROGRAMMA
La funzione dell’informazione prospettica
Il Business Plan
Il Budget
Il Piano Economico Finanziario
Le componenti: CE, SP e RF prospettico
Costruzione e presentazione di casi pratici
BOLOGNA
AC Hotel
03/03/2016
11/03/2016
MILANO
Hotel Michelangelo
09/03/2016
17/03/2016
PADOVA
NH Mantegna
25/02/2016
04/03/2016
TORINO
NH Ambasciatori
16/03/2016
23/03/2016
CORPO DOCENTE
Saverio Bratta: Docente Finanza Aziendale – Università Bocconi Milano
Renato Santini: Dottore Commercialista – Docente Finanza Aziendale Università di Bologna
