Negli ultimi anni si è verificata una crescita esponenziale del numero di Società tra Professionisti (di seguito STP), ma il relativo valore assoluto è tuttavia ancora basso se si considera il rapporto con il totale degli iscritti ai rispettivi Ordini di appartenenza.
Molte le domande che i professionisti si pongono su come intraprendere un nuovo percorso organizzativo, spesso anche domande che possono apparire ‘innovative’, alla luce dell’attuale normativa che regola le Società tra Professionisti, poco particolareggiata.
Tra le tante storie di professionisti che intendono modificare la propria realtà, alcune finalità sono ricorrenti:
- rendere la struttura più snella in termini di gestione e di opportunità, utilizzando un unico veicolo in sostituzione di studio associato e di una società di servizi;
- realizzare un passaggio generazionale interno ed esterno;
- decidere se conferire lo studio individuale in uno studio associato o in una STP;
- definire le best practices per la gestione delle posizioni dei soci professionisti e non professionisti;
- chiarire i dubbi esistenti dal punto di vista legale, fiscale e valutativo sia nell’ambito del passaggio generazionale in senso stretto sia nell’ambito delle rispettive operazioni che si possono generare in seguito al passaggio.
Si ipotizzi il seguente caso:
