Articolo tratto da “Vision Pro n. 25/2019 ″
In questo articolo continuiamo ad analizzare il metodo di controllo di gestione applicabile allo studio professionale contabile/fiscale. Nel precedente contributo abbiamo analizzato le caratteristiche proprie degli studi e dei soggetti che, a monte e a valle, partecipano al processo di erogazione del servizio (operatore di studio e cliente). Abbiamo evidenziato come nello studio professionale diventi difficile organizzare un controllo di gestione basato sul concetto di costo standard, prescindendo da una rilevazione puntuale dei tempi dedicati alle prestazioni. Nelle pagine seguenti analizziamo gli assunti di base legati all’impostazione del controllo di gestione in studio, con focus sulla componente “ricavi”. Continua a leggere…
VISUALIZZA LA COPIA OMAGGIO DELLA RIVISTA >>
Segue il SOMMARIO di “Vision Pro n. 25/2019″
Tecnologie e informatica
Corrispettivi telematici al via per tutti dal 2020 – Vantaggi per i professionisti di Andrea Comencini
Controllo di gestione
La formula del profitto dello studio professionale e la gestione della componente “ricavi” di Matteo Belluzzi
Risorse umane
Gestire il cambiamento per diventare un’organizzazione agile di Sandra Paserio
Strategia
Fidelizzazione e customer retention: come e perché consolidare la relazione con i propri clienti di Alessandra Recine
Organizzazione di studio
La storia di uno di noi Cristina Teofoli
Adempimenti di studio
Adozione di assetti organizzativi adeguati per prevenire la crisi di impresa di Marco Paolini
Operazioni straordinarie di studio
Adeguata verifica della clientela ai fini antiriciclaggio Redazione
Sviluppo personale del professionista
La swot analysis nella professione: dall’obiettivo all’azione di Valentina Dal Maso
