Parlare di digitale e innovazione vuol dire trattare tematiche inerenti software gestionali, intelligenza artificiale, cloud computing, smaterializzazione. Il che è tutto vero, ma non è tutto. Innovare in ambito legale non significa solo usare nuove tecnologie, significa rivedere il modo di lavorare, l’organizzazione di studio e delle attività, le relazioni tra i componenti dello studio e la ridefinizione degli obiettivi. Insomma, parliamo di cambiare approccio, mentalità, che coinvolge tanti aspetti della professione legale.
Sappiamo, infatti, che è molto più facile cambiare un software di studio, che la mentalità delle persone. Per questo, spesso si pensa che modificando gli arredi dello studio, introducendo gestionali di ultima generazione e introducendo l’intelligenza artificiale il gioco dell’innovazione sia realizzato. Non è così. Gli strumenti sono solo strumenti, è l’uso che se ne fa e la cultura in cui sono inseriti a fare la differenza. Un vecchio aforisma recita: “Il vero nemico del successo futuro è il successo passato”. Mai frase fu tanto pertinente in periodo come questo. Le generazioni di professionisti che ci hanno preceduto hanno applicato regole e strategie che hanno prodotto i loro frutti: moltissimi sono gli avvocati che hanno fatto fortune economiche rilevanti, che si sono “fatti un nome”, che hanno ottenuto grandi soddisfazioni morali e professionali nell’esercizio dell’attività forense. Viene da sé che costoro insegnino alle nuove generazioni cosa fare e come diventare un ottimo avvocato per avere successo attingendo alla propria esperienza. Nulla da dire, se non fosse che lo scenario dentro cui le nuove generazioni si trovano ad operare è molto diverso solo da pochi anni fa e con il passare del tempo cambierà ulteriormente, fino a diventare impossibile avere successo applicando le buone “vecchie “regole a cui la professione ci aveva abituato.
